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隨著新稅收環境的上線了,財稅合規大勢所趨,那么一個公司要發展壯大,財務管理一定要給力,但公司在生產經營的過程中,常常會解決困難以下的問題
公司和會計人員的困擾
1、能為公司解決困難的會計人員很難找且成本高,目前的會計人員專業性水平不高工作達不到老板要求。
2、公司培養專業性會計人員較困難,培養出來了又怕無法留住人才。
3、財務會計經常說些老板聽不明白的專業名詞,老板和財務會計溝通困難。
4、財務會計不了解業務,會計工作阻礙了業務的開展,成為業務發展的絆腳石。
5、財務會計的工作僅僅停留在基礎核算,難以向管理會計轉型,無法為生產經營提供決策支持。
6、財務會計掌握核心財務數據,公司用人有風險。
7、財務崗位人員常常變動,財務管理工作交接不好影響財務數據準確性和延續性,給公司帶來不良影響。
這是很多公司老板反饋出來的問題,您是否也有這些困擾?
正因以上的問題,越來越多的企業家
為了更好的生產經營和發展壯大公司
選擇了財務外包
(這可不僅限于傳統的代理記賬哦)
什么是財務外包
財務外包,是公司將財務管理過程中的某些事項或流程外包給外部專業性機構代為操作和執行的一種財務戰略管理模式。
財務外包在西方發達國家發展壯大較快的一種財務管理模式,美國是最早進行財務外包服務的國家。主要是將整個財務管理活動根據公司的需要分解成若干模塊,如總賬核算、往來賬款管理、工資管理、固定資產管理、系統報表、納稅申報等模塊,將這些模塊中公司不擅長管理或不具有比較優勢的部分外包給那些在該方面居于行業領先水準的專業性機構處理。
那么我的公司,適合或者需要財務外包嗎?
需要財務外包的公司
小微企業
☆當前一些新建公司各個方面還不健全、不完善,內部控制制度、財務會計運行系統需從零開始建立,聘請或培訓這方面的專業人才成本較高。
中小企業
☆短期內無法擴大經營規模的中小企業,如何通過產品分析,成本控制利潤,求得業績發展壯大。
發展壯大型公司
☆當需要由增值稅小規模納稅人“身份”向一般納稅人資格轉換時,會因賬務處理要求高、進項稅款抵扣嚴、納稅節稅難度大而增加會計成本。
大型企業
☆分支機構龐大的公司。這類公司在其財務部門下面設有很多分支機構,各種業務分開處理。各分支機構功能不同,分工較細,資源利用程度不一樣,產生冗余分支機構的可能性大。