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　　財務外包是近幾年發(fā)展趨勢較快的一種財務管理模式，是公司將財務管理過程中的一些事宜或流程外包給外部專業(yè)機構代為操作和執(zhí)行的一種財務管理模式。說直白一點，就是說老總把整個財務出納的部分崗位職責交由第三方負責，比如說：老總財務出納有出納和倉管，把財務核算工作交給我們來做：又或者老總有財務會計、出納、倉管，把會計主管的工作交給我們來做，我們的工作就是說審核會計憑證、出具財務狀況數(shù)據(jù)分析報告、公司的基本稅收籌劃等等。

　　花費不到30%專職管理會計的成本，聘請到整個財務團隊，獲得一系列高質量會計服務。

　　財務外包適合的企業(yè)

　　1、小型微型企業(yè)：現(xiàn)階段一些新建企業(yè)各個方面還不完善、不健全，內控制度、會計運行系統(tǒng)需從零開始建立，聘用或培訓這方面的專業(yè)人才成本較高。

　　2、中小型企業(yè)：短時間難以擴大運營規(guī)模的中小企業(yè)，怎樣通過產(chǎn)品分析，成本管理利潤，求得業(yè)績發(fā)展趨勢。

　　3、發(fā)展趨勢型企業(yè)：當需要由增值稅小規(guī)模納稅人“身份”向一般納稅人資格轉換時，會因賬務處理要求高、進項稅款抵扣嚴、納稅籌劃難度大而增加會計成本。

　　4、大型企業(yè)：分支機構龐大的企業(yè)。這類企業(yè)在其財務出納下面設有很多分支機構，各種業(yè)務分開處理。各分支機構功能不同，分工較細，資源利用程度不一樣，產(chǎn)生冗余分支機構的可能性大。

　　財務外包服務內容

　　①每月賬務處理；

　　②建立庫存商品明細（進、銷、存）；

　　③審查當期賬目，提出管理意見，出具審賬報告；

　　④根據(jù)企業(yè)情況提供財務軟件并實施落地；

　　⑤根據(jù)企業(yè)實際情況及要求確定賬套結構并初始化；

　　⑥指導企業(yè)出納及內勤工作；

　　⑦根據(jù)企業(yè)需求設計財務分析報表；

　　⑧根據(jù)企業(yè)需求出具相應的月度財務分析報表；

　　⑨每月提交財務分析報表；

　　⑩每月與公司負責人匯報具體財務狀況；

　　財務外包的5大優(yōu)勢

　　1、盡快擺脫財務管理失控局面

　　你是否經(jīng)常覺得你想要的財務數(shù)據(jù)找不到?那些花了很長時間才看到的財務數(shù)據(jù)是不是已經(jīng)過時了?這說明貴公司的財務管理處于失控階段。如果不及時進行糾正和指導，將嚴重影響整個財務體系乃至企業(yè)的發(fā)展。

　　此時，財務外包可以很好地解決這一問題。財務外包可以使企業(yè)的財務管理更加規(guī)范合理，使企業(yè)的發(fā)展更加健康。

　　2、擺脫內部資源的限制

　　財務出納找不到專業(yè)可靠的人員，核心團隊缺少專業(yè)的財務技能。此時，作為老總，不妨選擇專業(yè)的第三方財務外包機構。財務外包機構與企業(yè)內部各部門之間沒有直接或間接的利益關系，能夠更客觀、專業(yè)地為企業(yè)分析和解決財務問題。

　　3、提高財務管理質量

　　企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃少不了財務報表的統(tǒng)計和分析。專業(yè)的財會人員可以幫助企業(yè)制定相應的財務制度，建立財務數(shù)據(jù)體系，幫助企業(yè)匯總數(shù)據(jù)，獲得相應的財務分析指標。得到最適合公司發(fā)展戰(zhàn)略的財務數(shù)據(jù)分析報告。

　　4、成本低

　　財務外包真的很劃算。全職會計師工資的三分之一或更少可以獲得更專業(yè)的會計服務，并且不需要買社保。不僅如此，財務外包還可以減少公司招聘財務人員所產(chǎn)生的較高的額外成本，包括休假、福利和加班工資。

　　5、為公司的戰(zhàn)略決策提供支持

　　財務外包讓企業(yè)可以通過外部財務機構充分行使內部財務管理職能，幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策提供幫助。這無疑是中小企業(yè)夢寐以求并能同時滿足各種需求的財務管理信息化模式。