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在許多財(cái)務(wù)工作者的眼中,財(cái)務(wù)報(bào)表分析作為一項(xiàng)非常有含金量的工作,同時(shí)也是比較難熟練掌握的一項(xiàng)能力。
首先財(cái)務(wù)報(bào)表分析到底分析什么?或許這樣的問(wèn)題就會(huì)難到不少財(cái)務(wù)。在許多財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)認(rèn)知里,財(cái)務(wù)報(bào)表分析無(wú)外乎就是對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力,盈利能力,償債能力這三個(gè)維度進(jìn)行分析。難道財(cái)務(wù)報(bào)表分析還有其它的分析方法嗎?
在這里給大家講個(gè)故事,曾經(jīng)有一位財(cái)務(wù)小李,應(yīng)聘上了一家大型生產(chǎn)商企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位,在第一次給領(lǐng)導(dǎo)做的財(cái)務(wù)分析報(bào)告里,她也是按照這三大維度對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,沒想到卻被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了一頓。
后來(lái)再和領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)才明白,她所做的財(cái)務(wù)報(bào)表分析,與公司業(yè)務(wù)非常脫節(jié),特別是對(duì)產(chǎn)品成本的分析非常粗糙,沒有對(duì)原材料的進(jìn)貨渠道進(jìn)行細(xì)微分析,只是從財(cái)報(bào)中抄取了生產(chǎn)成本數(shù)據(jù),造成沒有推算出產(chǎn)品生產(chǎn)成本上漲的根本原因,而這對(duì)一家生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),這是非常關(guān)鍵的信息。
所以,財(cái)務(wù)報(bào)表分析的根本,在于能否幫助企業(yè)優(yōu)化改進(jìn)業(yè)務(wù),提高盈利能力。但很多財(cái)務(wù)的問(wèn)題在于,自己所在公司的財(cái)務(wù)分析,到底該重點(diǎn)關(guān)注哪些指標(biāo);如何將財(cái)務(wù)指標(biāo)與業(yè)務(wù)相結(jié)合;以及如何做出一份完整的財(cái)務(wù)分析報(bào)告?