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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是公司非常重要的崗位之一,一個(gè)公司的發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一定要優(yōu)秀。可是,公司中常常存在著這樣的情況:老總對(duì)財(cái)務(wù)的工作不太滿意,覺得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也沒有給企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)們還在抱怨工作辛苦、工資低、頻繁換工作;有些企業(yè)甚至都沒有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、也沒有清晰的賬務(wù)、賺了賠了多少不知道、也沒有資金計(jì)劃和管控...
企業(yè)和財(cái)務(wù)人員的困惱
1、能為公司解決實(shí)際問題財(cái)務(wù)人員太難找且成本高,目前的會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平不高工作達(dá)不到老總要求。
2、公司培養(yǎng)專業(yè)財(cái)務(wù)人員較困難,培養(yǎng)出來了又怕留不住人才。
3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總是說些老總聽不懂的專業(yè)術(shù)語,老板和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)溝通困難。
4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不懂業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)工作阻礙了業(yè)務(wù)的開展,成為業(yè)務(wù)發(fā)展的絆腳石。
5、財(cái)務(wù)的工作僅僅停留在基礎(chǔ)核算,難以向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,無法為經(jīng)營提供決策支持。
6、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)掌握核心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),企業(yè)用人有風(fēng)險(xiǎn)。
7、財(cái)務(wù)崗位人員常常變動(dòng),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作交接不好影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和延續(xù)性,給企業(yè)帶來不良影響。
財(cái)務(wù)外包是什么?
財(cái)務(wù)外包是將整個(gè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)根據(jù)企業(yè)的需要分解成各個(gè)模塊,將這些模塊中企業(yè)不擅長管理或不具有比較優(yōu)勢的部分外包給具備專業(yè)水準(zhǔn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)處理。比如,企業(yè)有出納、倉管,將總賬會(huì)計(jì)或者核算會(huì)計(jì)工作外包;企業(yè)有出納、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),將會(huì)計(jì)主管或財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作外包;企業(yè)有財(cái)務(wù)部,將內(nèi)部審計(jì)工作外包。某些細(xì)分的模塊外包,比如往來賬款管理、費(fèi)用報(bào)銷、財(cái)務(wù)報(bào)告、工資核算、固定資產(chǎn)管理、報(bào)表系統(tǒng)、納稅申報(bào)等模塊。
財(cái)務(wù)外包有什么好處?
1、建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程和賬務(wù)處理規(guī)則
2、對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各個(gè)崗位工作的審核與監(jiān)督
3、解決企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)招聘的困擾
4、財(cái)務(wù)公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)大于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)
5、適合中小企業(yè)依據(jù)自身需求定制財(cái)務(wù)服務(wù)
6、用較低的成本費(fèi)用獲得更專業(yè)的財(cái)務(wù)服務(wù)